建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

管理项目，避免风险，轻松获利！这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利，它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具！ 赢时空工程总承包项目管理软件，是一款特别为工程总承包老板量身定制的管理软件，它能够帮助总承包老板有效控制项目成本、费用、风险，从而使利润极大化！ 用这个软件，可以实时看到项目即时成本，便于控制风险，它有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，它还可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而软件需要输入的数据非常少，它还会自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，真正让总承包老板在项目管理上更加放心、轻松！ 不再担心总包合同价低、项目亏损压力大、风险难以控制、现场难以监管、物资管理有漏洞、虚增收料数量和成本，不再为项目是盈是亏而烦恼，赢时空工程总承包项目管理软件，解决你的烦恼，打造你的利润！好的管理需要建立质量管理体系和质量控制机制，确保工程的质量达到标准要求。建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括：

1. 安全设施和措施：检查安全设施是否完备，如防护栏杆、安全网、安全带等，检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素，如高空作业、电气作业等。

2. 作业人员的安全防护：检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。

3. 物料堆放和运输安全：检查物料是否堆放整齐、固定牢固，运输车辆是否符合安全要求。

4. 施工现场秩序和环境：检查施工现场是否整洁有序，是否存在垃圾、杂物等危险因素。

赢时空工程总承包项目管理平台的安全管理功能，包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板，包括安全通用检查、专项检查等，可以直接导入检查项。在现场进行安全检查，只需要打开手机，对照检查，让安全检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成安全整改单，推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了安全管理的效率。 建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目赢时空总承包项目管理平台，系统化控成本，堵漏洞，增利润，一个系统顶半个团队！

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理，功能设置完全贴合工程项目管理实务，操作简单，报表齐全，业务环节自动完成费用归集，无需会计人员手动登记。值得一提的是，费用报销模块，线上审批，审批流程由用户自行定义，审批流程涉及用户和部门再多，流程再复杂，系统也能实现智能推送和提醒，很大程度缩短单据流转的时间，省时省力。报销发起人初始填报数据，审批付款后自动汇总成报表，自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目，比如交通费、招待费、差旅费等，报销时选择费用报销类目，报销流程完成后，报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报，多级审核不易出错，财务数据即时生成不滞后。自动化管理，极大提高了准确性和效率。

质量管理是施工管理中比较重要而一环。赢时空工程总承包项目管理平台的质量管理功能，包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板，包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业，可以直接导入检查项。在现场进行质量检查，只需要打开手机，对照检查，让质量检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成质量整改单，推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了质量管理的效率。安全管理是工程总承包管理中一个非常重要的方面。

工程总承包项目产值高，涉及的分包合同类型杂数量多，不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理，前期在做项目计划时，便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类，逐步进入采购程序，继而转化为分包合同，业务环节环环相扣，不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细，也可查阅单个合同关键信息，可上传下载合同原件。可生成某一合同的供应商账号，给予其相应的端口登录，协同作业。与该分包供应商之间的重要事项，可建立详细的计划，跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请，每个合同的付款详情和发票情况一一记录，自动汇总到相应的财务报表。合同变更模块，分包供应商可以提交变更申请，也可以由总包自行记录每个合同变更情况。开口合同，通过每月或定期结转成本，闭口合同，通过完工量确认将成本自动归集，即时可见。赢时空总承包项目管理平台是您实现项目成功的必备工具。建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

工程总承包管理是一项复杂而综合的工作，它涉及到许多方面，如质量管理、进度管理、成本管理等等。建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

工程总承包项目需要大量的劳动力，而劳动力成本是影响项目利润的重要因素之一。工程总承包公司管好用工的成本，才能实现总体项目的营收。工程项目用工数量大，除此之外，用工也存在合同内用工和合同外用工，管理的复杂度极高，一旦管控出现漏洞，将很大程度影响工程的成本。赢时空总承包项目管理平台，通过合同外用工和合同内用工模块，高效解决用工成本难以管理、统计的难题。其中，合同外用工主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星用工（这些用工可能会产生合同外的费用增加）；合同内用工，主要是用来管理分包单位（通常是劳务单位）或供应商在合同内的劳务用工费用申报。在赢时空总包管理平台中，用工量可以由分包进行申报，总包单位进行实际用工量的审核和审批，审批通过的申报单将自动生成费用结转单，平台自动统计各工种用工量，系统自动计算出该结转单的总人工费用，极大减少总包的成本统计工作。建筑行业新时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目